Este artigo discute as práticas de gestão do trabalho inspiradas no modelo japonês presentes na indústria de veículos sobre duas rodas localizada no Pólo Industrial de Manaus. A pesquisa, realizada em 2009-2010, buscou identificar e analisar os instrumentos e as estratégias utilizadas pela empresa selecionada para o estudo para promover a colaboração e a participação dos trabalhadores nos programas destinados à melhoria contínua. O estudo de caso revelou o New Honda Circle como o principal programa criado pela empresa para mobilizar e organizar os trabalhadores para a prática do trabalho em equipe e de caráter voluntário. Os cursos e treinamentos por ela realizados revelaram-se como estratégias empresariais importantes para o ensino-aprendizagem dos fundamentos filosóficos que orientam a sua política de pessoal.
