Modelo Japonês e práticas de gestão na Indústria de Veículos Sobre duas Rodas no Brasil

Autores/as

  • Allison Santos de Andrade Universidade Federal do Amazonas
  • Maria Izabel de Medeiro Valle Universidade Federal do Amazonas

DOI:

https://doi.org/10.5801/ncn.v14i2.583

Resumen

Este artigo discute as práticas de gestão do trabalho inspiradas no modelo japonês presentes na indústria de veículos sobre duas rodas localizada no Pólo Industrial de Manaus. A pesquisa, realizada em 2009-2010, buscou identificar e analisar os instrumentos e as estratégias utilizadas pela empresa selecionada para o estudo para promover a colaboração e a participação dos trabalhadores nos programas destinados à melhoria contínua. O estudo de caso revelou o New Honda Circle como o principal programa criado pela empresa para mobilizar e organizar os trabalhadores para a prática do trabalho em equipe e de caráter voluntário. Os cursos e treinamentos por ela realizados revelaram-se como estratégias empresariais importantes para o ensino-aprendizagem dos fundamentos filosóficos que orientam a sua política de pessoal.

Publicado

2016-04-11

Número

Sección

Artigos